五色石工程

一、那一頁的原話

2026 年 8 月 16 日，CCF 開源軟體大會，一份 56 頁的演講裡有一頁只寫了兩行字：

五色石工程的定位： 在 AI 快速發展的時代，幫年輕人一把

再往前四個月，2026 年 4 月 5 日，QEMU 訓練營開營儀式上，同一件事換了一個說法，說得更具體：

你說的都對，但是我現在是缺少第一個機會，第一塊墊腳石。 「你不知道現在需要投出多少份履歷，才有一次面試機會」 「你不知道現在需要面試多少次，才有一次談薪酬的可能」

78 這兩段話放在一起，五色石的初衷就完整了：不是「AI 來了所以我們要培育 AI 人才」，而是「AI 把入口變得很窄，我們給年輕人搭一塊墊腳石」。

下面把這句話拆成三個可以查證的部分。

二、判斷一：入門級的位置確實在收縮

史丹佛數位經濟實驗室用 ADP 的薪資單資料一直跟到 2026 年 6 月，2026 年 8 月的更新版給出了一組很難看的數字：

• 在 AI 高暴露的職業裡，22–25 歲的就業水準比「若與低暴露同齡人同步成長」應有的水準低 19%；這個缺口在 2025 年 7 月的資料裡是 15%，一年之內擴大了；
• 有經驗的勞工沒有出現可比的缺口；
• 兩個最高暴露五分位的 22–25 歲就業，從 2022 年 11 月到 2026 年 6 月下降約 11%，而三個最低暴露五分位的同齡人成長約 10%；
• 這個變化主要來自招募放緩，而不是裁員增加。9

Anthropic 自己的研究結論要謹慎得多：他們沒在高暴露職業裡看到系統性的失業率上升，但同樣承認「年輕勞動力的招募在受影響職業裡有所放緩」。10

兩個說法看起來不一致，其實指向同一個動作：存量沒怎麼動，入口在收窄。 對一個 22 歲的人來說，這兩件事的差別就是「我還有沒有第一次機會」。本站站在這裡做的是一個判斷，不是資料的結論：招募放緩比裁員更隱蔽，因為它不產生新聞，只產生一批投了很多份履歷都沒有回音的人。

三、判斷二：變便宜的不是「程式碼」，而是「會寫程式碼」這張門票

Stack Overflow 2025 年的調查裡，84% 的受訪者正在或計畫在自己的開發流程裡使用 AI 工具，比上一年的 76% 又高了一截；專業開發者裡有 51% 每天在用。11

行業一線的描述更直接：程式設計 AI 讓寫程式碼變得極其廉價便捷，產品開發流程的瓶頸從實作轉移到評審，原型數量暴漲，傳統的需求文件到程式碼的瀑布流程不復存在；同時出現了兩種新角色 ——「建構者」和「評審者」，而「為了保持競爭力，每個人都必須採用程式設計 AI」。13

這意味著：一個新人靠「我會寫某種語言的程式碼」能換到的東西，正在減少。而另一端稀缺的東西，在演講裡是這麼說的：

能夠駕馭軟體複雜度的開發者，在全球範圍內都是稀缺的（開源社群領袖更是稀缺中的稀缺）。 而且我們也不知道如何有效批量地培育這些人才。

這段自陳很重要 —— 它承認了「我們也不會」。所以五色石不是一份已經成功的答案，而是一次公開的實驗。

四、判斷三：缺口不是道理，是那第一塊墊腳石

把場景拉到中國：2026 屆全國普通高校畢業生規模預計 1270 萬人，同比增加 48 萬。12

所以「幫一把」在這個語境裡不是抽象的鼓勵。演講裡對年輕人開的清單很樸素：把 AI 當作工具和搭檔、把自己當作品牌和平台、不要指望在一家公司蹲到退休、知識半衰期在縮短、以及「好奇心可太重要了」。8

而在這些道理之外，真正能改變處境的東西只有一個：第一份有導師、有真實上游任務、有產出的實習。那是墊腳石，也是這個儲存庫九年來唯一在批量生產的東西。

五、於是有了五色石：三個不一樣的選擇

2026 年丙午馬年正月初一，甲辰計畫正式發布五色石工程（全稱：甲辰計畫 RISC-V 全球領袖人才培育工程）。2 和常見的「人才培育計畫」比，它有三個明顯的不同：

時間尺度是十年，而且分了四段。 2026–2028 完成三期梯隊、正式錄用培育超過 50 人；2029–2030 培育規模 2000 人，與 50 個以上全球開源社群建立核心開發者與接班人培育體系；2031–2033 規模破 5000 人、常駐導師超 500 名；2034–2036 規模 1 萬人、導師超 2000 名。

起點是大學一二年級。 不是畢業前三個月才去找實習的人，而是剛進大學、還有四年可以長的人。課程體系從計算機基礎、晶片設計、開源軟體開發一直排到社群營運。

關係是「經紀人式」的，而且嚴進寬出、零費用。 公告裡的原話是：透過嚴格准入篩選，一旦進入培育序列，學員可以「隨時自由退出，無任何硬性約束與違約條款」；在學期間及畢業十年內不收取任何經紀服務費用。學員畢業後十年內，還持續提供職涯規劃、職缺升級、高端獵才對接。

這三條合起來，其實是在回答判斷一裡那個最難受的問題：如果入口變窄，那就把準備期往前提，把服務期往後延。

六、名字：女媧煉五色石補天

公告裡對名字的解釋值得整段抄下來：

相傳遠古時代，天崩地裂，四極廢、九州裂……女媧煉五色石以補蒼天，斷鼇足以立四極…… 這一典故最早見於西漢《淮南子·覽冥訓》…… 在 RISC-V 時代，我們藉此寓意：透過系統培育，補齊全球開源人才的「天缺」。

而「天缺」具體指什麼，公告在同一段裡說得很清楚：讓新一代技術人才「填補全球開源生態維護者群體老化的空白」。2

這一句是這個專案和我最在意的東西對上的地方。這個儲存庫裡有一批 2019–2022 年的實習生，現在已經是上游的 maintainer、社群的核心、別家公司的技術負責人。當他們老去、或者不再有時間，如果沒有人補上來，缺的不是勞動力，是記得為什麼這麼寫的那批人。

七、它站在哪裡：四塊基石，一個閉環

甲辰計畫把人才培育拆成了四塊各自能運轉的基石，五色石工程負責把它們接成一個閉環：

四塊基石分別是（結構見 CCF 演講第 44 頁）：7

• 公開免費培訓課程體系 —— 提供全門類免費 RISC-V 技術課程，所有人都可以學習
• 開發板漂流 —— 免費提供 RISC-V 開發板用於學習和實驗（專案儲存庫：rv2036/riscv-board-wandering）
• 開源實習生聯合培養 —— 提供 RISC-V 開源實習職缺，有導師指導、有錢拿
• 甲辰計畫人才背書 —— 對優秀學生提供公開背書、實習與工作內推（背書編號 0 由主理人自簽，全部 GitHub 公開可查）
• 五色石工程 —— 進一步整合上述四者，「輔助應屆畢業生和年輕人在 AI 時代存活」

依託甲辰計畫，成員組織還發起了其他專案：RuyiSDK 開發者環境、RISC-V 文件百科工程、RVSPOC、RV 新 32 位、RISC-V 晶片安全挑戰賽，以及塗山工程（用 AI 設計一款適用於筆記型電腦的高效能 RISC-V 處理器，目標是 CPU/GPU 效能功耗達到 Apple M1 水準，2029 己酉春節前交付一千台）。7

八、可觀測的承諾

五色石公開了三個可以對照檢查的數字，十年為期：

1. 認知輻射 —— 讓全球超過 100 萬人了解 RISC-V 開源生態；
2. 體系培育 —— 累計吸引超過 1 萬名高校學子簽約進入培育體系；
3. 領袖輸出 —— 培育超過 1000 人成為全球知名開源專案的核心維護者、發起人或 BDFL。

准入也是分層的：達到 PLCT 實習生評級 LV3 及以上，或「一生一芯」CBAS 評級 B 級及以上，進入候選人池；達到 LV4 及以上（或 CBAS B 級及以上）並通過主理人組織的不超過 3 個月的面試考察，進入培育序列。進入序列後，每年不少於 2 次知名企業或研究機構的實習、合作機會，每年不少於 2 次國內或日韓 + 東南亞的技術交流活動贊助。2

LV3 的門檻在儲存庫裡寫得很具體：「能夠獨立分析遇到的 bug 或 crash」。也就是說，這張門票不是考試分數，是你曾經把一個真實的問題追到根上。

九、這個網站站在哪裡

打開 weloveinterns 儲存庫的 open-internships.md，2026 年 9 月的職缺描述裡有一句重複了五遍的話：「本職缺屬於五色石工程的一部分」。1

所以這個網站的位置很清楚：它是五色石工程的一條側鏈 —— 不是招生簡章（那在儲存庫裡），而是把這條鏈路上的人與年份攤開講清楚。如果五色石要做的是「往後十年培育一千名領袖」，那麼這個站點負責的是「往前九年，已經有一千多人從這裡走過」。