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一个仓库的九年

Sat, 31 Oct 2026 10:00:00 +0800

序：一个 wiki 的出生证明

2017 年 5 月 2 日，仓库只有三样东西：一个 README、一个 Home 页、一个侧边栏。那时候它记录的是一群实习生在做机器人：ROS 的导航与建图、XBot 机器人的抓取、MACE 与 GluonCV 跑在 Android 上的推理、opencv.js 的浏览器端 demo、YOLO 移植到手机、TensorRT 的试用总结、还有 PocketSphinx 的语音识别实验。

这些文件里有一个细节特别能说明当时的语境：代码规范目录叫 droid_coding_norm，里面是 droid_cpp_template.cpp、droid_py_template.py、ros_package_template.xml。「droid」不是机器人那个 droid，是中科重德的英文名。仓库的作者当时在那里工作 —— 他后来的履历表上，那段时期的公司名就写着「中科重德」。

2017 年这一年，仓库产生了 254 个提交，是历史上最忙的一年。一个人、一个 wiki、一群做机器人的实习生，就这么把仓库的头一年填满了。

第一章：2019，PLCT 实验室与一套奇怪的等级制度

2019 年，吴伟有了一个新的招牌：中国科学院软件研究所的 PLCT 实验室（程序语言与编译技术实验室）。仓库也随之换了个重心 —— plct-interns.md 出现，机器人报告慢慢让位给编译器和工具链。

也是这一年 3 月 14 日，仓库里第一次公开了一份很短、但后来影响很深的东西：《我们如何对实习生进行能力分级评定》。它借了《某科学的超电磁炮》里常盘台中学的设定，把实习生分成 LV0 到 LV5 六级：

LV5 超能力者 —— 能独立拆解问题、整合资源、带一个开发小组并保证交付；
LV4 大能力者 —— 能独立承担模块级开发，对 LLVM 这种大型系统能独立调试、定位、修好；能察觉并指出 LV4 及以上者的错误；
LV3 强能力者 —— 门槛写得很具体：「能够独立分析遇到的 bug 或 crash」；
LV2 异能力者 —— 会用 git 跟团队协作、能在一周内完成 mentor 布置的开发任务，这是招募的默认门槛；
LV1 / LV0 —— 一般不发 offer。

这套等级由主理人以「仁慈独裁者」的方式评定，参考 mentors 和 LV4+ 的意见。评价标准只有一条：能不能完成联合培养单位的日常开发任务 —— 「实习生联合培养单位用不到的能力，不在评价范围」。

一份 2019 年的文档敢这么写，是因为它背后有一个真实的工地：GCC、Binutils、LLVM、QEMU、glibc、V8、Gem5、Gentoo、Arch Linux、openEuler。等级不是奖状，是分工表。

第二章：2022，「让荣光落于刀锋之上」

2022 年 3 月 27 日，仓库公开了一个新分类：senior interns（高级实习生）。设立理由的第一条只有九个字：

让荣光落于刀锋之上。

第二、第三条理由更务实，也更能看出管理者的焦虑：现有的「外部可见交付月度观测制度」看得见代码和 PR，却看不见同辈指导、跨组互助、人际关系维持这些隐形产出；而团队真正需要的，是把已经证明自己的人从「简单、一个月能出结果」的活里挪出来，去做那些难、慢、不一定当月有结果的事。

于是 senior interns 拿到的不是荣誉称号，而是一个承诺：每个月的实习费不会低于基准值，只会上浮。

同一时期，工作室里长出了一片现在很难复现的生态：TARSIER 操作系统团队、模拟器小队、Arch 小队、Gentoo 小队、LLVM 小队、GCC 小队、CAAT 小队、oerv 小队、Aya 小队…… 还有一个自称「文文新闻报社」的社团（bunbun.md），在里面做编程语言 Aya 与定理证明器，招募书写得像技术博客又像社团传单：「实现出一个特性并且自己去用它写代码，我们才能对这个东西『有冇用』建立直观感受。」

这批人后来成了名单上的 LV5 和 LV4+：Arch Linux RISC-V 上大量软件包的维护者、LuaJIT 的 RISC-V port 作者、RustSBI 的负责人、给 K230 提交主线内核支持的人、把 eunomia-bpf 做成社区的人。

第三章：2023，聚散

2023 年 6 月，PLCT 实验室经历了成立以来第一次大裁员，并进入长期财务收缩。后果直接写在仓库里：

苦芽科技成立。两位联合创始人，李威威来自 PLCT 的模拟器团队，王俊强来自 TARSIER 操作系统团队 —— 都是先解散、再出发。
TARSIER 团队在 2023 年 6 月到 8 月之间解散。
2023 年 9 月 15 日，一笔提交的标题是「移除非 PLCT 内容，简化 README 和相关实习过程介绍」。

这是这个仓库最诚实的地方：它没有假装自己是一条一直向上的曲线。团队组建、膨胀、解散、再组建，每一次都在 git 里留下一道接缝。而那道接缝之后，仓库还在，招聘还在。

第四章：2024，甲辰计划

2024 年 6 月 8 日，甲辰计划发布了一个新项目：开源实习生联合招聘培养。原话是「成员单位用最小的金钱和管理资源投入，完成对就自己企业有用的 RISC-V 生态建设目标的加速」，自甲辰龙年开始，每年开放超过 2000 名实习名额。

2024 年 7 月 19 日，weloveinterns 加进了甲辰计划的介绍。从此它不再只是 PLCT 的招聘页，而是整个甲辰计划的入口 —— 几十家成员单位的岗位，都从这个仓库发出去。

这一年的 10 月 12 日，仓库做了一次减法：253 个文件被删除，2021 年及更早的实习报告整体收起，包括中科重德时期的整个 archives/。README 里留下的那句话今天读起来有点动人：

如果您感兴趣或想要查找自己提交过的报告，可以 clone 本仓库并 git checkout -b old-happy-time 664048d 得到。

old-happy-time —— 好时光。

第五章：2025 到 2026，从「筛选」到「培养」

2025 年 12 月，PLCT 实验室品牌退役。一个用了六年的名字退场，招聘与培养没有停，转到甲辰计划名下继续。

2026 年丙午马年正月初一，甲辰计划发布了五色石工程：RISC-V 全球领袖人才培养工程。取女娲炼五色石补天之意，以十年为周期，从「寻找、筛选人才」升级为「系统性、长期性培养人才」。

2026 年 9 月，仓库里的岗位编号走到 K181–K185：openEuler 机器人软件包维护、openKylin 具身智能案例、RT-Thread 嵌入式、FlagOS RISC-V、RISC-V 机器人设计。五个岗位的描述里都有一句一样的话：

本岗位属于五色石工程的一部分。

九年前那个放机器人作业的 wiki，现在是一套完整的十年人才体系的报名处。

尾声：为什么「唯有 lazyparser 还在原地」

779 个提交里，500 个来自同一个人。他不是没有别的身份 —— RISC-V 国际基金会 TSC 委员、ISA Infra HC 主席、LLVM 基金会理事、甲辰计划发起人与主理人 —— 但在这条线上，他的角色一直没变：那个看简历、安排 mentor、月底统计外部可见交付、然后签实习费的人。

组织会散，品牌会退役，公司会裁员。仓库里能留下来的，是两样别的东西：

一是规则：「不看 985 或 211，不看专业和年级排名，完全按照工作能力和潜力进行选拔」；「相信女性在 STEM 领域的潜力，并预留至少 30% 的实习生岗位给女性应聘者」；每月按外部可见产出核定实习费，厉害的产出不受上限限制。这些话从 2019 年写到现在，没有删过。

二是署名：每一个愿意公开的实习生，名字都写在这份仓库里，以及现在这个网站上。荣光不发给抽象的人，荣光发给具体的人 —— 落在刀锋上，落在那些被 merge 的 PR 上。

铁打的联合培养计划，流水的实习生。流水的那些，现在在维护你的编译器。

甲辰计划主理人发起开源实习生联合招聘培养项目

Sat, 08 Jun 2024 09:00:00 +0800

编者按　这是本站的第一篇。2024 年 6 月 8 日，甲辰计划主理人把这份通告发给成员单位；两个多月后第一批岗位陆续发出，两年后这个项目升级为五色石工程。下面全文照录（含原文的笔误，未做校改），文末附三年后的几句注。原文由作者提供并授权转载。15

项目通告

2024年6月8日，甲辰计划主理人吴伟向甲辰计划成员单位发布【开源实习生联合招聘培养】新项目。这个项目的动机和出发点是「成员单位用最小的金钱和管理资源投入，完成对就自己企业有用的RISC-V生态建设目标的加速」，充分结合甲辰计划主理人在过去10年的大规模实习生培养经验，依托PLCT实验室在开源社区领域已经建立的工作积累，自甲辰龙年开始，每年开放超过2000名实习名额，并招募超过1000人次的学生参与实习。

项目名称

甲辰计划开源实习生联合招聘培养

项目目标

自甲辰龙年开始，甲辰计划成员单位授权甲辰计划主理人招募实习生从事开源RISC-V相关工作，**每年开放总额超过2000名实习名额。**甲辰计划主理人招募至少1000名高校学生参与实习。

经费形式

甲辰计划主理人负责实习生的招募、培训、管理。甲辰计划参与该项目企业与学生直接签署实习协议，每月根据主理人提供的外部可见交付清单和实习费支付建议进行向实习生支付。

实习任务

首批以 RISC-V+ROS 和 RISC-V文档工程为试点项目，后续会加入triton RISC-V 软件栈、RISC-V新32位应用、香山南湖笔记本电脑、openKylin适配、SG2380 AI 优化等。甲辰计划成员企业可以提议新的实习岗位，并可以限定自家实习岗位的任务范围。甲辰计划成员单位不需要为对公司没有帮助的实习项目付费。具体交付产出预期会跟公司产品或业务直接相关有贡献。

（原文此处附了试点案例：[实习机会] ROS 机器人系统开发实习生。）

合同手续

首次签署实习为开源远程实习。首次签署实习合同为三个月，实习生随时可以加入和退出，实习证明以合同生效至实际退出之日为准。

PLCT实验室和苦芽科技是本次实习岗位的培养承担团体。

苦芽科技是甲辰计划联合实习生培养项目的兜底用人单位，确保所有通过甲辰计划主理人面试的实习生获得实习合同、实习证明和每月实习劳务费发放。

参与联合实习项目的企业可以使用自家实习合同也可以使用甲辰计划推荐模版（基于人社部网站下载的模版修改简化）。

实习期满之后实习生可以自由与甲辰计划成员企业协商续签，本实习对后续实习合同没有制约关系，实习形式与内容由用人单位和实习生双方自行协定。

少数群体 STEM 支持

甲辰计划实习项目提供至少 20% 岗位数量为女性工程师预留。PLCT实验室为女性及少数群体预留 50% 名额。

已回复加入并提供实习名额的成员企业

苦芽科技、PLCT实验室、群芯闪耀（Milk-V）、英麒智能、中科微澜、澎峰科技。

三年后再看这份通告

一、三句话里其实只有一句是重点

通告写了很多条款，真正决定这套体系长什么样的，是「每月根据主理人提供的外部可见交付清单和实习费支付建议进行支付」这一句。

它同时解决三件事：钱不发给学时，发给能被公开看到的东西；企业不承担管理成本，只负责签和付；"这个月值多少钱"的裁量权留在主理人手里。今天仓库里那套「每月统计外部可见产出，跟 mentor 商量实习费金额，浮动 0–5k」的算法，就是这句话的展开。1

二、「不需要为对公司没有帮助的实习项目付费」

这句话对企业是很好的说服力，对实习生则是一道筛选：岗位必须能产出对企业有用的东西，否则不设。这也解释了为什么岗位编号一直在变 —— 岗位是跟着企业需求发的，不是跟着"培养计划"四个字发的。

三、兜底那一句，是整套制度的地基

苦芽科技是甲辰计划联合实习生培养项目的兜底用人单位，确保所有通过甲辰计划主理人面试的实习生获得实习合同、实习证明和每月实习劳务费发放。

三年里 PLCT 品牌退役、TARSIER 团队解散、若干小队起落，这一条没变过。对一个还没毕业的人来说，「有人保证合同、证明和每个月的钱」比任何愿景口号都实在。

四、比例从 20% 变成了 30%

通告承诺「至少 20% 岗位数量为女性工程师预留；PLCT 实验室为女性及少数群体预留 50%」；今天仓库 README 写的是「预留至少 30% 的实习生岗位给女性应聘者」。1

两个数字并存不是矛盾：一个是启动时对成员单位承诺的下限，一个是现在的招募口径。记下来，是因为这种调整本身就是制度在长的证据。

五、那之后发生了什么

2024 年 6–7 月：项目上线后两周内，J123（TPU-MLIR）、J126（openKylin ROS）、J127（香山笔记本）、J128（deepin）等岗位陆续发出；7 月 14 日宣布认可"一生一芯" CBAS 体系，获认证同学直接获得实习 offer。16
2024 年 10 月：仓库做了那次著名的减法，253 个文件被收起。
2024 年 11 月：MoonBit 挑战赛初赛通过者免上机考试，直接进 mentor pick。
2026 年 2 月：项目升级为五色石工程，从"寻找、筛选人才"转向"系统性、长期性培养人才"，周期拉到十年。2
2026 年 9 月：岗位编号走到 K181–K185，描述里统一写着「本岗位属于五色石工程的一部分」。

从一份通告，到一套十年期的培养体系，用了两年。中间没有换过那句关于钱的实话。

原文出处

《甲辰计划主理人发起开源实习生联合招聘培养项目》，甲辰计划公众号，2024 年 6 月：https://mp.weixin.qq.com/s/TenVAVzaWuUWGIWodGaFKA 15
该文在甲辰计划新闻索引里的位置（索引记为 2024-06-09，正文写 6 月 8 日 —— 大概是发给成员单位与公开发布差了一天）：https://github.com/rv2036/rv2036-website/blob/main/_includes/third-party-news.md 16

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