联合培养计划怎么运转

一句话版本

这是一套以 mentor 为承重墙的实习制度：职位不是发给人头的，是发给某个具体 mentor 的；实习能不能成立，取决于有没有一位师父愿意 pick 你。

简历发到 wuwei@rv2036.org，邮件标题格式是「岗位编号 - 姓名 - 手机号 - 学校」（已毕业的写「兼职」）。邮件正文要有不超过 300 字的、跟应聘职位相关的自我介绍，必须带 PDF 简历。1

收到之后，会先确认四件事：投哪个岗位、自评是哪个 LV、实习期的起止时间、以及简历里没写的期待（以后想进哪家公司、还是继续深造）。

技术门类默认都要考试：ssh 登录一台远程 Linux 主机，进 tmux，做三道 C/C++ 基础编程题。进不了考试环境直接 fail。

这条规则在 2026 年 9 月有一处重要更新，原文是：

随着 AI 编程能力的普及，目前对于 coding 能力的培养不再强调，而是会考察在 AI 辅助下能够完成任务。

也就是说，考试考的不再是"背下来的语法"，而是带着 AI 能不能交付。

通过上机之后，进入跟 mentor 直接聊的环节。这是一个双向选择：实习需要跟着一位师父，只有获得一位师父的认可，实习的契约才能成立。没 pick 成功也不丢人 —— 可以换个岗位、换个 mentor 再试一次。

mentor 关注的点各不相同，通常包括：你实习想获得什么、已有的技术积累、底层基础知识（网络原理、操作系统、编译原理）、以及「实习结束后你的简历想怎么写」。

大部分 mentor 会要求候选人准备一个 20–30 分钟的技术分享，各主管参加并提问，一般给一周时间准备。

部分岗位（LLVM 相关最常见）会直接要求去目标开源社区领一个真实任务，提交 PR，被 merge 之后自动获得 offer。

「外部可见交付」是这个体系的核心词：它要求你的工作能在公开的仓库、邮件列表或上游社区里被看见 —— 这是它能跟学历脱钩、跟能力挂钩的原因。

分级借用常盘台中学的「能力者」设定，由主理人（吴伟，@lazyparser）以仁慈独裁者方式评定，参考 mentors 与 LV4+ 的意见。评价标准只有一条：能否完成联合培养单位的日常开发任务。

等级	关键要求
LV5 超能力者	能独立分析分解问题、整合资源；能指导 LV4 及以下、独立领导开发团队并保证交付；在某些情境下被授予自主决定权
LV4 大能力者	能独立承担模块级开发；对 LLVM 等大型系统能独立调试、查错、找到根源并修复；能独立做技术报告；能指出 LV4 及以上者的错误；能从 0 到 1 为团队开辟一个技术方向
LV3 强能力者	能独立承担一周以上开发；能独立分析遇到的 bug 或 crash（这是 LV3 的准入门槛）；熟练一门主力语言 + 脚本语言；能熟练做公开技术报告
LV2 异能力者	懂数据结构/算法/体系结构；能用 git 做团队协作；能在 mentor 指导下完成一周内的开发与测试。这是招募默认门槛
LV1 / LV0	一般不发 offer

另外还有两种标注：【见习】 表示能力介于两级之间（如「LV3 见习」即超过 LV2 但未完全满足 LV3）；【M】 表示以组织管理能力作为最高评级，技术能力可能低于其 M 等级。

LV4 是默认的全职员工招聘等级 —— 达到 LV4 的实习生可以获得 offer。

2022 年 3 月 27 日新增的分类。三个设定理由里，第一条是「让荣光落于刀锋之上」，第二条直白地承认了制度的盲区：

目前的外部可见交付观测制度并不能观测团队内隐形产出，包括同辈指导、跨组互助、人际关系维持等。

入门条件：实习 3 个月以上并续签、外部可见产出稳定、技术能力 LV3 及以上、在小队中承担部分决策与带新人责任。