序：一个 wiki 的出生证明
2017 年 5 月 2 日，仓库只有三样东西：一个 README、一个 Home 页、一个侧边栏。那时候它记录的是一群实习生在做机器人：ROS 的导航与建图、XBot 机器人的抓取、MACE 与 GluonCV 跑在 Android 上的推理、opencv.js 的浏览器端 demo、YOLO 移植到手机、TensorRT 的试用总结、还有 PocketSphinx 的语音识别实验。
这些文件里有一个细节特别能说明当时的语境：代码规范目录叫 droid_coding_norm，里面是 droid_cpp_template.cpp、droid_py_template.py、ros_package_template.xml。「droid」不是机器人那个 droid，是中科重德的英文名。仓库的作者当时在那里工作 —— 他后来的履历表上，那段时期的公司名就写着「中科重德」。
2017 年这一年，仓库产生了 254 个提交，是历史上最忙的一年。一个人、一个 wiki、一群做机器人的实习生，就这么把仓库的头一年填满了。
第一章：2019，PLCT 实验室与一套奇怪的等级制度
2019 年，吴伟有了一个新的招牌：中国科学院软件研究所的 PLCT 实验室（程序语言与编译技术实验室）。仓库也随之换了个重心 —— plct-interns.md 出现，机器人报告慢慢让位给编译器和工具链。
也是这一年 3 月 14 日，仓库里第一次公开了一份很短、但后来影响很深的东西：《我们如何对实习生进行能力分级评定》。它借了《某科学的超电磁炮》里常盘台中学的设定，把实习生分成 LV0 到 LV5 六级：
- LV5 超能力者 —— 能独立拆解问题、整合资源、带一个开发小组并保证交付；
- LV4 大能力者 —— 能独立承担模块级开发，对 LLVM 这种大型系统能独立调试、定位、修好；能察觉并指出 LV4 及以上者的错误；
- LV3 强能力者 —— 门槛写得很具体：「能够独立分析遇到的 bug 或 crash」；
- LV2 异能力者 —— 会用 git 跟团队协作、能在一周内完成 mentor 布置的开发任务，这是招募的默认门槛；
- LV1 / LV0 —— 一般不发 offer。
这套等级由主理人以「仁慈独裁者」的方式评定，参考 mentors 和 LV4+ 的意见。评价标准只有一条：能不能完成联合培养单位的日常开发任务 —— 「实习生联合培养单位用不到的能力，不在评价范围」。
一份 2019 年的文档敢这么写，是因为它背后有一个真实的工地：GCC、Binutils、LLVM、QEMU、glibc、V8、Gem5、Gentoo、Arch Linux、openEuler。等级不是奖状，是分工表。
第二章：2022，「让荣光落于刀锋之上」
2022 年 3 月 27 日，仓库公开了一个新分类：senior interns（高级实习生）。设立理由的第一条只有九个字：
让荣光落于刀锋之上。
第二、第三条理由更务实，也更能看出管理者的焦虑：现有的「外部可见交付月度观测制度」看得见代码和 PR，却看不见同辈指导、跨组互助、人际关系维持这些隐形产出；而团队真正需要的，是把已经证明自己的人从「简单、一个月能出结果」的活里挪出来，去做那些难、慢、不一定当月有结果的事。
于是 senior interns 拿到的不是荣誉称号，而是一个承诺：每个月的实习费不会低于基准值，只会上浮。
同一时期，工作室里长出了一片现在很难复现的生态：TARSIER 操作系统团队、模拟器小队、Arch 小队、Gentoo 小队、LLVM 小队、GCC 小队、CAAT 小队、oerv 小队、Aya 小队…… 还有一个自称「文文新闻报社」的社团（bunbun.md），在里面做编程语言 Aya 与定理证明器，招募书写得像技术博客又像社团传单：「实现出一个特性并且自己去用它写代码，我们才能对这个东西『有冇用』建立直观感受。」
这批人后来成了名单上的 LV5 和 LV4+：Arch Linux RISC-V 上大量软件包的维护者、LuaJIT 的 RISC-V port 作者、RustSBI 的负责人、给 K230 提交主线内核支持的人、把 eunomia-bpf 做成社区的人。
第三章：2023，聚散
2023 年 6 月，PLCT 实验室经历了成立以来第一次大裁员，并进入长期财务收缩。后果直接写在仓库里：
- 苦芽科技成立。两位联合创始人，李威威来自 PLCT 的模拟器团队，王俊强来自 TARSIER 操作系统团队 —— 都是先解散、再出发。
- TARSIER 团队在 2023 年 6 月到 8 月之间解散。
- 2023 年 9 月 15 日，一笔提交的标题是「移除非 PLCT 内容，简化 README 和相关实习过程介绍」。
这是这个仓库最诚实的地方：它没有假装自己是一条一直向上的曲线。团队组建、膨胀、解散、再组建，每一次都在 git 里留下一道接缝。而那道接缝之后，仓库还在，招聘还在。
第四章：2024，甲辰计划
2024 年 6 月 8 日，甲辰计划发布了一个新项目：开源实习生联合招聘培养。原话是「成员单位用最小的金钱和管理资源投入，完成对就自己企业有用的 RISC-V 生态建设目标的加速」，自甲辰龙年开始，每年开放超过 2000 名实习名额。
2024 年 7 月 19 日，weloveinterns 加进了甲辰计划的介绍。从此它不再只是 PLCT 的招聘页，而是整个甲辰计划的入口 —— 几十家成员单位的岗位，都从这个仓库发出去。
这一年的 10 月 12 日，仓库做了一次减法：253 个文件被删除，2021 年及更早的实习报告整体收起，包括中科重德时期的整个 archives/。README 里留下的那句话今天读起来有点动人：
如果您感兴趣或想要查找自己提交过的报告，可以 clone 本仓库并
git checkout -b old-happy-time 664048d得到。
old-happy-time —— 好时光。
第五章：2025 到 2026，从「筛选」到「培养」
2025 年 12 月，PLCT 实验室品牌退役。一个用了六年的名字退场，招聘与培养没有停，转到甲辰计划名下继续。
2026 年丙午马年正月初一，甲辰计划发布了五色石工程：RISC-V 全球领袖人才培养工程。取女娲炼五色石补天之意，以十年为周期，从「寻找、筛选人才」升级为「系统性、长期性培养人才」。
2026 年 9 月，仓库里的岗位编号走到 K181–K185：openEuler 机器人软件包维护、openKylin 具身智能案例、RT-Thread 嵌入式、FlagOS RISC-V、RISC-V 机器人设计。五个岗位的描述里都有一句一样的话：
本岗位属于五色石工程的一部分。
九年前那个放机器人作业的 wiki，现在是一套完整的十年人才体系的报名处。
尾声：为什么「唯有 lazyparser 还在原地」
779 个提交里，500 个来自同一个人。他不是没有别的身份 —— RISC-V 国际基金会 TSC 委员、ISA Infra HC 主席、LLVM 基金会理事、甲辰计划发起人与主理人 —— 但在这条线上，他的角色一直没变：那个看简历、安排 mentor、月底统计外部可见交付、然后签实习费的人。
组织会散，品牌会退役，公司会裁员。仓库里能留下来的，是两样别的东西：
一是规则：「不看 985 或 211，不看专业和年级排名，完全按照工作能力和潜力进行选拔」；「相信女性在 STEM 领域的潜力，并预留至少 30% 的实习生岗位给女性应聘者」；每月按外部可见产出核定实习费，厉害的产出不受上限限制。这些话从 2019 年写到现在，没有删过。
二是署名：每一个愿意公开的实习生，名字都写在这份仓库里，以及现在这个网站上。荣光不发给抽象的人，荣光发给具体的人 —— 落在刀锋上，落在那些被 merge 的 PR 上。
铁打的联合培养计划，流水的实习生。流水的那些，现在在维护你的编译器。